Chers actionnaires,

J’ai le plaisir de vous adresser le nouveau numéro de votre e-newsletter. L’occasion de revenir avec vous sur l’actualité récente de Danone, et notamment sur le séminaire investisseurs tenu à Londres le 22 octobre dernier, qui fut l’opportunité de présenter à la communauté financière les progrès accomplis dans la réalisation de la stratégie de Danone pour être au cœur de la révolution de l’alimentation et redire toute sa confiance dans sa capacité à générer une croissance supérieure, durable et rentable, et créer de la valeur durable pour ses actionnaires.

Á l’approche d’une fin d’année de construction intense pour Danone, permettez-moi de vous remercier au nom de tous nos collaborateurs de la confiance et du soutien que vous nous accordez et de vous adresser, pour vous-même et vos proches, nos meilleurs vœux… en image !

En vous remerciant de votre fidélité,

Nadia Ben Salem-Nicolas

Nadia Ben Salem-Nicolas,
Directrice des Relations Investisseurs

Joyeyse annee 2019

Retour sur
le Séminaire Investisseurs


LONDRES – 22 octobre 2018

Lors de son Séminaire Investisseurs à Londres, Danone a confirmé son objectif de croissance supérieure, durable et rentable

Danone a organisé le 22 octobre dernier un séminaire investisseurs dans ses bureaux de Chiswick, à Londres.

Une centaine d'analystes et d'investisseurs ont pu échanger avec Emmanuel Faber et son équipe, découvrir ses dernières innovations et participer à des ateliers spécialisés. Retrouvez ici les temps forts de cet événement :

3 questions à...

1. Après avoir été Directeur Général de Sodexo pendant plus de 10 ans, vous avez été élu administrateur référent lors de la dernière Assemblée Générale de Danone en avril dernier. Quels facteurs ont motivé votre décision d’occuper cette fonction ?

Ce qui a motivé mon envie de rejoindre le Conseil d’Administration de Danone, c’est d’abord l’admiration profonde que j’ai pour cette société qui est humaniste, engagée, responsable, qui joint l’acte à la parole. Danone est à mes yeux une aventure d’entreprise extraordinaire, une histoire de conquête, un groupe bientôt centenaire qui s’est hissé au fil du temps comme leader mondial de l’alimentation à travers des paris audacieux.

Danone vit aujourd’hui une transformation profonde pour servir au mieux ses consommateurs partout dans le monde et saisir les opportunités de demain ; je suis heureux de pouvoir mettre mon expérience internationale de direction générale d’un grand groupe dans le domaine de la restauration et de changement des organisations au service du Conseil d’administration de Danone pour soutenir ce projet et cette transformation.

2. Comment voyez-vous votre rôle en tant qu’administrateur référent au sein du Conseil d’administration de Danone ?

L’équilibre de la répartition des pouvoirs est un élément important dans le fonctionnement des organes de gouvernance de Danone, et c’est dans ce cadre que ma fonction d’administrateur référent de Danone s’inscrit. Mon rôle consiste à s’assurer que le Conseil d’administration de Danone soit tout simplement un lieu de débat ; qu’il soit en mesure d’exercer pleinement sa mission dans les meilleures conditions, notamment en assurant la liaison entre les différents organes de gouvernance et en participant au processus de recrutement de ses nouveaux membres.

Je suis fondamentalement convaincu que la diversité des personnalités, des expériences, des compétences et la confrontation des points de vue sont des ingrédients essentiels qui permettent des discussions efficaces pour des prises de décision éclairées dans l’intérêt des actionnaires. L’évaluation du Conseil que j’ai supervisée au second semestre a été pour moi l’occasion d’initier un dialogue libre et ouvert avec chacun des administrateurs qu’il sera fondamental d’entretenir dans le temps. Président du Comité de Nomination et de Rémunération, j’ai aussi la faculté de participer aux travaux des autres comités du Conseil. Ma mission inclut enfin des prérogatives spécifiques en termes d’animation du dialogue avec les actionnaires en matière de gouvernance, et j’étais heureux de pouvoir initier ce dialogue il y a quelques semaines en allant à la rencontre de plusieurs actionnaires institutionnels de Danone après le séminaire investisseurs qui s’est tenu à Londres pour écouter leurs attentes vis-à-vis du Conseil.

3. Après six mois dans cette fonction, quel regard portez-vous sur les forces et les défis de Danone ?

J’ai été d’abord frappé de réaliser à quel point l’organisation de Danone était pleine d’énergie, en mouvement, pour construire la croissance future : j’ai eu l’occasion d’en prendre la mesure tout au long de mon induction depuis mon arrivée, lors de mes rencontres avec les équipes opérationnelles de Danone, des visites de sites que j’ai effectuées, et plus récemment lors du séminaire annuel des cadres dirigeants auquel j’ai participé à Evian.

J’ai beaucoup de confiance dans son projet et son avenir. La santé et le bien-être par l’alimentation est une tendance de fond du monde dans lequel nous vivons, et son projet sociétal s’inscrit également dans des attentes de société fortes. Le plan de transformation de Danone est en marche et délivre, mais ce travail n’est pas toujours connu. Le Conseil est attaché à ce que Danone soit justement valorisé par le marché pour le potentiel qu’il offre aux investisseurs. Je suis convaincu que la démarche de pédagogie de Danone, comme il l’a fait lors du dernier séminaire investisseurs, sur sa stratégie et ses leviers de croissance pour réaliser ses objectifs 2020 et 2030 portera ses fruits. Dans un environnement complexe, instable, fragmenté, il est indispensable de continuer à ajuster et renforcer le modèle de Danone comme l’équipe d’Emmanuel Faber le fait depuis quatre ans.

Des nouvelles de nos marques

Danone - Nos innovations en un coup d'oeil

#WeInnovate : L’innovation au cœur de notre modèle de croissance

Nos dernières innovations
en un coup d’œil



Notre capacité d’innovation est fondamentale pour assurer notre croissance : redonner tout son plaisir à l’alimentation en innovant sans cesse est le premier de nos neuf objectifs stratégiques. En 2018, Danone a fortement accéléré son rythme d’innovation, avec plus de 20% de ses ventes provenant d’innovations ou de produits rénovés contre 16% il y a deux ans. Danone ne se contente pas d’inventer de nouveaux produits et de nouvelles recettes, mais aussi d’innover d’une nouvelle manière, plus agile, plus connectée avec les consommateurs, et plus rapide. Découvrez ici nos dernières innovations en video

Danone - Nos innovations en un coup d'oeil

Le bio : une priorité stratégique pour Danone

Danone accélère
son offre bio en France



Leader mondial du bio depuis l’acquisition de WhiteWave en 2017, Danone a pris des engagements forts lors du Salon de l’Agriculture en février dernier pour offrir en France plus de choix aux consommateurs et favoriser une agriculture régénératrice, et notamment celui d’accélérer massivement son offre bio, et de proposer d’ici 2020 une offre bio pour 100 % des marques enfants de Danone en France. Depuis, six marques emblématiques de Danone - Blédina, Danone, Danonino, Alpro , evian® et Volvic, ont lancé des gammes bio, venant étoffer les marques bio existantes comme Les 2 Vaches et Provamel.

Notre actualité

Danone a annoncé fin octobre une série de nouveaux engagements et d’actions visant à garantir la circularité de ses emballages et à accélérer la transition vers une économie circulaire à l’échelle mondiale. La collaboration est la clé du succès en matière d’économie circulaire.

C’est pourquoi Danone a rejoint le partenariat global formé par la fondation Ellen MacArthur en collaboration avec le programme des Nations Unies pour l’environnement. Lancé en marge de la conférence Our Ocean, qui s’est tenue le 29 octobre dernier à Bali, ce programme vise à lutter contre le problème des déchets plastiques et la pollution.

1
Des emballages conçus pour la circularité

  • 100% de nos emballages recyclables, réutilisables ou compostables d’ici 2025
  • Des actions pour de nouveaux modèles de distribution et consommation et des emballages réutilisables
Danone

2
Des initiatives pour des emballages réutilisés, recyclés ou compostés dans la pratique

  • Des soutiens à des initiatives de collecte et de recyclage dans chacun des 20 principaux marchés de Danone d’ici 2025
Danone

3
Préserver les ressources naturelles, ne plus utiliser d’emballages issus de ressources non renouvelables

  • Augmenter le taux de PET recyclé dans nos bouteilles d’eau et autres boissons à 50% d’ici 2025
  • Développer l’utilisation de matériaux biosourcés renouvelables
Danone


Le 21 février dernier, Danone en France annonçait des engagements pour plus de transparence, plus de bio, et des ingrédients issus d’une agriculture plus respectueuse de la planète et de la santé. Sept mois plus tard, le 21 septembre, Danone et ses marques ont donné vie à ces engagements en reversant l’intégralité de leur chiffre d’affaires du jour en France en faveur de projets favorisant la transition vers une agriculture régénératrice.

Les collaborateurs et partenaires de Danone ont choisi d’agir ce jour-là, en se rendant en magasins avec un objectif : sensibiliser les Français au fait qu’un acte d’achat n’est pas anodin et encore moins quand il s’agit d’alimentation. 100% des marques de Danone en France se sont mobilisées, parmi lesquelles Danone, Activia, Actimel, Danette, Light & Free, Les 2 Vaches, evian, Volvic, Badoit, La Salvetat, Blédina, ou encore le Laboratoire Gallia. Cette opération a été réalisée en partenariat avec 10 grandes enseignes de distribution. Danone a réuni plus de 5 millions d’euros, qui seront versés au Fonds Danone pour l’Ecosystème.

Les projets soutenus - sélectionnés par Danone et un collectif d’experts - pourront s’articuler autour de la préservation des sols et de la biodiversité, le respect du bien-être animal tout en soutenant les agriculteurs, acteurs clés de cette transition. En France, certains agriculteurs sont déjà engagés dans la mise en œuvre de nouvelles pratiques agricoles, d’autres pourront les rejoindre bientôt grâce à cette journée.

Danone Manifesto Ventures - structure d’investissement et d’incubation exclusivement financée par Danone - a annoncé en novembre 2018 une prise de participation dans Agricool, une start-up française créée en 2015 par Guillaume & Gonzague, deux fils d’agriculteurs avec une volonté claire : rendre accessible à tous des fruits et légumes excellents, sans pesticide, provenant de circuits courts. Avec ce nouvel investissement, Danone Manifesto Ventures confirme son ambition d’accélérer le développement des entreprises qui inventent l’alimentation de demain.

Retrouvez en vidéo quelques témoignages des entrepreneurs que Danone Manifesto Ventures accompagne depuis sa création en 2016.

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Résultats annuels 2018 - le 19 février 2019
Avis important : cette lettre contient des déclarations de nature prévisionnelle concernant Danone. Dans certaines hypothèses, vous pouvez identifier ces déclarations prévisionnelles au moyen de termes prospectifs tels que « estimer », « s’attendre à », « espérer », « anticiper », « escompter », « projeter », « objectif », « planifier », « avoir l’intention de », « prévoir », « envisager », « probable », « pourrait », « devrait », « cibler », « viser », « fera », « croire », « continuer », « certain » et « convaincu », la forme négative ou plurielle de ces mots et d’autres termes qui ont un sens similaire. Les déclarations de nature prévisionnelle de ce document incluent, de manière non limitative, des affirmations concernant la conduite par Danone de ses activités, ainsi que des déclarations prospectives concernant la situation financière, la stratégie, la direction et les perspectives de Danone. Bien que Danone estime que ces déclarations reposent sur des hypothèses raisonnables, elles comportent de nombreux risques et incertitudes, et en conséquence les résultats réels pourront différer significativement des résultats anticipés dans ces déclarations de nature prévisionnelle. Pour une description plus détaillée de ces risques et incertitudes, il convient notamment de se référer au document de référence de Danone (section « Facteurs de risques », dont la dernière version est disponible sur notre site internet : https://www.danone.com/fr/investor-relations/publications-events/registrations-documents.html
Sous réserve des exigences réglementaires, Danone ne s’engage pas à mettre à jour ou réviser publiquement une quelconque de ces déclarations de nature prévisionnelle.
Ce document ne constitue pas une offre de vente ou une sollicitation d'offre d'achat de titres de Danone.